Liu Zheng's Blog

1. 张数越多越好－－好砍价。
2. 选择数码照片推荐使用Google的Picasa；它的好处，能按时间和文件夹分类照片，每一个目录都先单张浏览，如果认为需要以后冲洗，按一下空格键来给照片标记上五星，加空格标记星的照片会都在最上方的一个目录里，数量到100后就可以选中所有这些文件，在选择文件菜单下的导出，导出原始格式到另外一个目录，copy到U盘送数码冲洗店。
3. 最好使用同一个数码冲洗店（一个你能接受它的输出效果的）
4. 由于各家店的设备不同，效果差距很大；如果张数多的话一定要避免风险。先让他们给你冲5～10张看看，如果效果可以在把大批量剩下的交付打印，否则走人换一家。

测试品和成品的检查应该注意：

• 清晰度：图像整体应该清晰，如能模糊。
• 色饱和：大部分人都喜好色饱和度偏浅的效果；简单说就是颜色稍微浅一点的。不过下面这样几种情况是不可接受的，A 天空的颜色是一片空白；B 天空或者一片颜色相近的区域没有任何层次，说白了就是一片色块。
• 对比度：高光和低光区对比过度不能太大，比如：脑门的脸蛋是一片白，或者发白光，而脸颊和鼻颊是深色或者黑色的。

数码文件的选择：

• 去掉那些图像和构图明显不好的。
• 留下的可以使用一下专门修图的小工具自己先修一下。

在地铁中穿行一个小时，我需要奔赴13号线城铁战，等待；穿过拥挤的西直门2号线入站口，等待；向下盘旋入1号线站台，等待；当然在每一躺列车中你需要的依然是等待···消灭这些等待时间最好的方式就是阅读，我最近读《赢》，还可能会读一些在公司打印的资料。阅读打印的东西和屏幕文字对我有很大差别。

说道《赢》这本书，买这本书还是出于对它为何如此知名的好奇，在封面的右上角有巴菲特写的书评“有了赢在不需要其它管理著作了”。书的封面如下：

我把图片稍微放大了一点，需要注意的是Jack黄色的领带。这让我想起，在很多大佬聚集的场合，或者CEO，或者老总讲话的场景中，好像也经常见到他们着黄色领带。莫非这种模仿也是一种大佬们的时尚，或者是出于他们对这个管理大师的崇拜，瞎猜的呵呵。总之书的内容还不错。

早忘了是什么时间在 Openmanagement.org 订阅的邮件组了。来自这个论坛的邮件很少，一帮人经常性的讨论开源管理软件什么的。今收到一个邮件说是这个网站的wiki出问题了，有些人的想编辑什么东西，编辑不成了。处于好奇我也注册了一把。于是乎干了两件最简单的事。1）编辑了自己的wiki首页，基本上就是写一点自我介绍什么的 2）凑个热闹，也把我自己加到他们的who's who页面上。在浏览一下我的成果后发现，wiki真的如此的简单啊，很有意思，就像是一个在线协同写作系统；大家可以一起加入自己的内容在wiki网站的任何地方。在到我经常去的另一个网站上也折腾一把 ;-)

http://zh.wikipedia.org/是中文wiki的老家，我们也早就发现，如果你想google一个名词的含义，基本上wiki中的解释排名还是比较靠前的。

Wiki本身的一些标记非常简单易用。下面写几个代码的tips

• 换行 <br/> ；在文字当中加入这个标记，标记后的文字就还一行从头开始，就像在word中的按住shift键回车键的作用。
• 加入一个网址连接，直接写入网址就行，wiki可以帮你把链接给连上。如果不想显示网址内容，可以用这个格式 [http://www.xxx.com 我的文字链接]；那么“我的文字链接”会在页面上带有那个网址。
• 在一个页面中分段 =段标题= ；这是一级分段，可以有二级和三级，就需要多一个=标记就行。==二级段标题==   ===三级段标题=== ====四级段标题==== 这个就像是word中的目录结构的编排是一样的

查看很多的wiki帮助信息：http://meta.wikimedia.org/wiki/Help:Wikitext_examples

上午看到这么一个新闻http://database.ctocio.com.cn/news/453/7734953.shtml IBM送给MY SQL一个圣诞大礼，有点诚心不想人家过年的意思。

12/21日IBM宣布了收购My SQL的亲密合作伙伴Solid公司，收购将在2008第一季度完成。不过类似的事件也不是第一次发生，两年前Oracle收购了Innobase。从此My SQL将失去了两个最重要的合作伙伴，以后必须独立自主开发数据库引擎了。不得不为My SQL以后的发展捏一把汗。不过My SQL也在开发自己的事物处理引擎不过将在2008年与My SQL6.0同期发布。

由此可见IT行业的紧张之激烈，开源如果想在市场上有一席之地，难啊！我一直人为开源的和商业的是并不冲突的，对与用户来说只是多了一个选择而已，冲突是厂商之间的事情。如果开源上升为商业的话，当然很多开源项目的商业运转的也很好，那么商业和商业之间就有了必然的冲突。这里似乎需要引入吾国之和谐社会的说法呵呵：）

所以开源需要从根上开，需要好好的学习GPL。个人觉得从根上开源就是一种创新精神，彻底的创新。有一次参加一个开源社区的活动，听到这样一个观点：国人喜欢观望，不只是在大街上观望警察抓人啥的，对待一些新生事物也是。动手行动，just do it不多。创造来源与一些新萌生的点子，广泛交换思想的人群是其生长的土壤，敢于动手实现的人是它的阳光和水。IT界是创造者的底盘，you need something, you create it。开源者开源，并创造着。

参考信息： http://subject.lupaworld.com/200608/gpl/